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岗位职责：
1、根据公司业务发展的现状与对未来的预测，参与设计各部门组织架构、部门设置、岗位设置等；
2、负责组织公司年度人员编制预算及日常编制管理工作，提升人效；
3、通过公司业务发展需要的研究，建立并完善公司各层级岗位胜任力模型及任职资格体系，
优化公司的职位序列、职等职级、晋升通道，并推动在干部管理、人才培养、招聘配置、薪酬管理、晋升管理等相关环节的规范化运用；
4、持续优化公司关键岗位的管理体系，推动相关业务单元的关键岗位管理工作，包括关键岗位识别、岗位能力梳理等；
5、收集整理组织管理日常工作中的各项数据，从组织能力的角度对数据进行深度剖析，从而反映出公司组织能力水平并为公司组织管理决策提供参考依据；
6、参与推动集团流程体系建设，实现业务流程、管理流程的落地推行并持续优化；
7、配合完成人力资源制度体系建设、绩效管理、人才盘点与应用等相关工作；
公司地点：北京