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日常工作
1.做好教师本职工作，积极主动做好学员教学服务，起模范带头、榜样的作用。
2.保证每一节课的课堂质量、教学结果，保证个人出勤率、续班率达标，并动员家长积极转介绍。
3.及时了解不同年龄段、不同科目学员学习情况，搜集学员和教师双方面的教学问题反馈，并分析。
4.协助区域校长召开每周例会，传达并推动执行学校的各项工作的落地执行。
教研
1.每周主持教研会，带动督导老师认真备课、过课、演课、磨课，探讨教学优化问题。
2.对课程模式进行大胆创新，优化改进，上课流程、教材使用、课后作业等，研究提高绩效方法。
3.深入了解校区每一位老师目前教学能力的程度，针对性制定培训计划和培训主题，借力其他讲师。
4.带动好教师团队学习创新积极性和学习氛围，一起研究制定标椎化授课流程。
5.验收教老师学结果，每周带领老师一起探讨学生作品问题，找解决问题方案，并执行解决。 教学管理
1.每周进班或网络形式听课并做出质量评价，每人每周至少听1个班，对不足之处进行沟通指导。
2.每月中旬带领老师制定下月教学计划和教学大纲，并统一审核。
3.根据校区招生计划、目标达成，制定相关亲子课、家长课、素养课、户外课、手工课等相关课程内容，促进学员报名转化，并督导落地执行。
家校服务
1.组织督导教师回访家长工作，对话术、回访内容、回访结果、遇到问题，及时开会沟通，促进粘性。
2.督导教师出勤率及补课情况，每周及时安排补课。确保老师出勤率达标。
3.家长对教学质量投诉问题，第一时间给出解决方案，配合校长解决处理。
4.了解教师代课人数、带课进度，给出建议和帮助，带领老师快速成长。
续班招生
1.参与制定营销转化家长会流程与实施。
2.异业合作相关招生活动策划与执行。
3.合理化排班，对排班时间点、班容人数，做建议和调整。
4.辅助校长制定续班活动策划，落地实施，促进业绩目标完成。
其它任务
1.定期组织教师培训学习活动，负责授课教师专业素质、专业能力提升。
2.同事之间相互配合，团结互助，共同进步 。
3.掌握了解教师最新动向，了解教师心态，及时沟通并反馈给校长。
4.积极配合校区领导及其他部门、以及公司开展的各项活动。